Anaplan

Pour chaque métier, KPS Consulting met à votre disposition :

KPS Consulting met ses compétences à votre service pour le déploiement d’Anaplan.

Transformation de la fonction finance :

Des outils de planification et de pilotage financier véritablement alignés à votre organisation et évolutifs dans le temps

Une plus grande maitrise et autonomie de vos contrôleurs de gestion dans la collecte, le traitement et la diffusion de l’information financière

Un pilotage financier plus prospectif et proche du business

Un processus d’élaboration budgétaire plus collaboratif et connecté

Planification connectée des Ressources Humaines :

Une planification des effectifs détaillée et centrée sur le collaborateur

Un respect, notamment des règles liées au traitement et à la consultation des données confidentielles

Un dialogue de gestion facilité sur la base de données et d’indicateurs communs

Une productivité et une fiabilité des chiffres accrues

Transformation des ventes :

Des prévisions de vente glissantes cohérentes par rapport aux modèles de tarification et aux opportunités / affaires en cours,

Des plans de commissionnement alignés à la stratégie d’entreprise

Un processus collaboratif pouvant intelligemment concilier approche top-down et bottum-up

Transformation de la chaîne logistique

Une meilleure intégration des facteurs internes / externes sur la planification de la demande

Un processus de planification des ventes et des opérations collaboratif et sur-mesure

Une chaîne d’approvisionnement alignée sur des prévisions

Des outils véritablement alignés à vos besoins et évolutifs dans le temps