Intervenant sur l’ensemble de cet écosystème, KPS Consulting accompagne ses clients du secteur des transports tant publics que privés mais aussi du secteur de la logistique et la supply Chain.
KPS Consulting répond à leurs enjeux grâce à une expertise sans cesse entretenue et développée par un recrutement sélectif, des formations spécifiques, une veille active, la contribution de nos consultants séniors et experts.
De la direction générale à l’opérationnel, nos équipes améliorent les organisations et l’efficacité opérationnelle (processus, modèles opérationnels d’organisation, analyses d’efficacité économique, gestion des ressources, ponctualité…), intègrent les opportunités du digital (schémas directeurs, décisionnel, usage des données, information voyageurs…), appuient les programmes de transformation (cadrage de transformation métier/SI, choix de solutions, pilotage…) et dynamisent la gestion des offres grâce à des outils et méthodes innovantes (refonte de desserte,…).
L’actualité du système ferroviaire est marquée par des transformations profondes telles que la réforme ferroviaire, l’ouverture à la concurrence de la SNCF et de certaines entités de la RATP (BUS etc…), la mue de la SNCF en SA, la position de SNCF Réseau comme grand architecte du réseau ferré, l’évolution du rôle des autorités organisatrices et de la relation clients ou les évolutions technologiques, le « Grand Paris » et l’avènement de nouvelles lignes et gares de métro. Elles constituent autant de défis à relever pour ses nombreux acteurs : entreprises de transport ferroviaire voyageurs et fret, gestionnaires d’infrastructure, autorités organisatrices, régulateur.